Context management

Si votre projet n’est que dans votre tête, vos agents sont aveugles.

Un agent ne devine pas : il ne sait que ce que vous écrivez.

Donc écrivez. Tout. Simplement.

Dans des fichiers Markdown.

Notez au fil de la journée :

Pas de roman. Des notes brutes. Factuelles. Versionnées.

Comme un journal de bord.

Ces fichiers deviennent :

Au lieu de dire :

“améliore le pipeline”

Vous pouvez dire :

“en te basant sur /journal et /decisions, simplifie le pipeline”

Et là, l’agent comprend vraiment.

Documenter, ce n’est pas du reporting. C’est rendre votre cerveau programmable.

Markdown + discipline > outils compliqués.

Écrivez plus. Vos agents deviendront meilleurs.